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无论是大型污水处理厂还是小型污水处理厂，都是需要盈利或者至少降低开支的项目。如何既能达到排放标准，又能节省开支，控制成本，是一个需要认真考虑的问题。污水处理厂的运作很复杂，而且

每个污水处理厂的情况都不一样。今天以常规污水处理厂为例，简单说明几个成本控制的要点。

第一，要控制成本，首先要了解工程成本的主要构成。一般来说，污水厂的运行费用包括:电费、药剂费、污泥处理费和设备检修费。就这几点做一个简单的说明。

第二，首先电费，运行中必然需要电，需要鼓风机增氧，需要水泵抽水，这些都需要用电。控制电费的重点是看电价的峰谷段，尽量用谷段电，降低电价。在用电方面严格

监测浓水中的溶解氧符合要求。不要充氧过多，对微生物不好，耗电。

第三，在药费方面，需要在实验室做大量的小试验来确定药物剂量的浓度，以保证用最少的药物剂量达到最终的目的；在药物单价方面，寻找质优价廉的药物，比如添加甲醇进行对比。

贵的，可以用更便宜的替代碳源，比如面粉、淀粉等。

四。至于污泥进料，尽量通过工艺调整减少污泥产量，或者寻找合适的处置单位。每吨污泥的处置费越低越好。

动词 （verb的缩写）从设备检修费用来看，这种情况在运行时间较长的水厂更为常见。运行时间长，设备老化，需要更新。不可避免的会花费大量的设备维护费用。选择好的供应商包装。

方式；新建污水厂应加强设备维护，定期维护可有效延长设备寿命，提高设备利用率。

其他不可预见费用不太常见，以上几个方面最常见，其中电费占比较大。因此，控制好电费对降低运营成本有非常明显的作用。

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